Un diseño adecuado del plan de formación es una herramienta muy eficaz para que la empresa aumente su competitividad en un mercado cambiante y con constantes desafíos.   En este taller aprenderá a etrabajar un plan integral de formación para dar respuesta a las necesidades actuales y futuras de su empresa.  Estará en situación de organizar su plan de formación como un proceso de valor, en su política de calidad y conforme a la estrategia de su organización. Este curso, asimismo de estar disponible en la modalidad asistencial, puede imdividirse en su propia empresa. Consulte los beneficios de la formación In-Company. Directores de formación, técnicos de formación, directores de Recursos Humanos y responsables de formación de empresas. •Mejorar la gestión integral de la formación y aumentar la competitividad de las organizaciones •Analizar cómo medir la rentabilidad de la formación y evaluar su impacto en el logro de los objetivos generales de la empresa •Identificar los roles que debe desempeñar el departamento de formación en la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa •Emplear las técnicas más eficaces para la detección de necesidades y aplicarlas según las características de la empresa: cuestionarios, entrevistas, grupos de discusión •Integrar en el plan de formación las necesidades formativas inmediatas y las estratégicas •Etrabajar el plan de formación anual en su organización, promocionarlo y evaluar su cumplimiento •Determinar los objetivos de aprendizaje y objetivos operativos para evaluar la eficacia de la formación •Identificar qué tipo de formación es la más adecuada •Conocer las principales técnicas e instrumentos para evaluar la transferencia de la formación al puesto de trabajo •Estructurar y gestionar eficazmente los presupuestos de formación •Conocer cómo minimizar los costes de formación •Conseguir la implicación y apoyo de la dirección y el personal en la gestión y valoración de la formación •Planificación estratégica de la formación -Papel del departamento en la consecución de los objetivos estratégicos -La gestión de la formación por objetivos y por competencias -Integración de la estrategia de formación en la calidad de la organización •Detección y análisis de necesidades de formación -Técnicas e instrumentos -Priorización de las necesidades de formación •Diseño y elaboración del plan de formación de la empresa -Determinación de los objetivos de formación -Programación de las acciones formativas •Los programas formativos. Diseño didáctico de las acciones de formación -Diagnóstico de los destinatarios de la acción formativa -Selección de estrategias formativas: Modalidades de formación •Nuevos proyectos y acciones de formación en las empresas -La formación para el desarrollo laboral y personal de los trabajadores -Diseño de planes de carrera e itinerarios formativos -Acciones de formación personalizadas: el mentoring y el coaching -La formación “outdoor”. El Outdoor Training •La evaluación de la formación. Sistemas de evaluación, herramientas e indicadores •Gestión económica de la formación •Conclusiones 2 días – 12 horas. El primer día de 10:00 a 18:30; el segundo día de 08:30 a 14:30. 4-5 octubre    Madrid El número máximo de asistentes al curso es de 25 alumnos.   400€ + 18% IVA. Miembros de AENOR 10% descuento. Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzo y certificado.