En un entorno tan competitivo y global como el actual, la innovación se ha convertido en el pilar básico de las estrategias empresariales, así como en un componente imprescindible para que las personas puedan desarrollarse laboralmente con éxito. El Curso de Experto en Innovación de Negocio aporta las claves que permiten adoptar la innovación como estrategia de crecimiento y liderazgo empresarial y/o laboral. Se trata de un programa vanguardista que enseña a etrabajar y ejecutar procesos de innovación de negocios y organizaciones, adaptado al nuevo entorno empresarial, más competitivo y exigente. La finalidad fundamental del curso es transmitir los conocimientos y habilidades necesarias para poder desarrollar mediante la creatividad diferentes ideas innovadoras que garanticen el éxito laboral de las personas y/o las empresas. El curso se sustenta sobre cinco pilares fundamentales de conocimiento: - Innovación - Tecnología - Estrategia - Sistemas de Información y Nuevos Canales de Innovació - Creatividad y Open Innovation Durante el curso el egresado aprenderá conceptos básicos sobre la innovación, la tecnología y su relevanciaestratégica para el desarrollo de nuevas ideas. Por otra parte, el egresado conocerá nuevas fórmulas de innovación y de tecnología que le permitirá desarrollar innovadoras ideas de negocio mediante el uso preponderante de la creatividad. El valor añadido dea programación radica en que, al finalizar el curso, el alumno habrá desarrollado de forma óptima alguna idea innovadora que podrá poner en marcha mediante el curso de experto del Máster “Innova y Emprende” - Ejecutivos y Responsables de Innovación que crean en la innovación y la creatividad como impulso de las organizaciones a través de la estrategia empresarial y el espíritu emprendedor. - Emprendedores que pretendan desarrollar mediante las bases de la innovación, la tecnología y la creatividad nuevas ideas de negocio para arrojarlas al mercado de forma inminente. La finalidad fundamental del curso es transmitir los conocimientos y habilidades necesarias para poder desarrollar mediante la creatividad diferentes ideas innovadoras que garanticen el éxito laboral de las personas y/o las empresas.     Introducción a la Gestión de la Innovación     Procesos de Innovación     Innovación de Producto     Innovación de Procesos     Innovación en Marketing     La Cultura de Innovación     Conceptos y clases de tecnologías     Gestión de las TIC     Diagnóstico tecnológico de la empresa y de los competidores     El proceso de transferencia tecnológica     Vigilancia tecnológica     Alineación Estrategia y TIC’s.     Concepto de dirección estratégica de la tecnología e innovación     Dimensión estratégica de la tecnología e innovación     Dirección estratégica de la tecnología y la innovación     Formulación de la estrategia de innovación tecnológica     Selección de proyectos de innovación     Estrategias de protección y explotación de la tecnología y la innovación     Gestión de comunidades virtuales: Community Management     Internet: servicios básicos     Sistemas y Servicios Móviles para los negocios; la cuarta generación     Sistemas y tecnologías de la información para la gestión empresarial     La práctica del marketing y la publicidad en internet: de los buscadores a la web 2.0     Creatividad empresarial     Leadership     Open Innovation     Innovaciones de éxito; producto, proceso y mercadotecnia     Gestión Estratégica (organización, entorno, estrategia)     Gestión Financiera         Finanzas corporativas         Decisiones de inversión         Project Management en la innovación empresarial         Políticas públicas de innovación     Gestión del Marketing         Plan de marketing         Lanzamiento estratégico e implementación de producto/marca     Gestión de Operaciones         Identificación y selección de oportunidades         Planificación estratégica para nuevos productos         Generación del concepto. Prototipos y simulación         Desarrollo de productos tecnológicos         Identificación de problemas de partida         Sistemas de evaluación y de prueba         Strategic Supply Chain Management     Recursos Humanos El curso tiene una duración de 30 ECTS (750 horas de trabajo).