Experto Universitario en Gestión de la Producción, Dirección de Proyectos y Sistemas de Gestión por la UCJC y BVBS. Título de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Business School. Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Experto Universitario*. Así mismo, se obtendrán los títulos: -Certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 (con examen). Expedido por Bureau Veritas. -Certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001 (con examen). Expedido por Bureau Veritas. Estos Certificados se obtendrán tras la efectúación y superación de los Exámenes correspondientes. * Aquellos que no cumplan estos requisitos, podrán cursar los mismos contenidos y obtener el Certificado de "Programa Superior en Dirección Internacional de Empresas y Business Intelligence" de Bureau Veritas Business School.Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas.1250 € El Experto Universitario en Gestión de la Producción, Dirección de Proyectos y Sistemas de Gestión por la UCJC y BVBS, está dirigido a una amplia gama de perfiles laborales que desempeñan funciones directivas, asimismo de responsables de gestión y producción en cualquier tipo de empresa. También es apropiado para técnicos, mandos intermedios y personal encargado de la efectúación de trabajos propiamente productivos o de evaluación de actividad, así como universitarios y laborales cualificados que deseen tener una formación exhaustiva relacionada con la planificación y programación de producción y proyectos y de los sistemas de gestión empresarial. Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para adquirir una visión global e integrada de las diversas áreas que integran la empresa industrial, especialmente enl área de producción y dirección de proyectos, con el objetivo de que sean capaces de desarrollar las herramientas técnicas y organizativas, apoyándose asimismo en los fundamentos de los sistemas de gestión, necesarias para alcanzar el éxito. A la finalización del Curso el alumno será capaz de: -Identificar las metodologías asociadas al diseño de diferentes distribuciones en planta. -Desarrollar una adecuada estrategia competitiva en la organización. -Organizar los modelos de aprovisionamiento y de gestión de compras. -Comprender la producción en un entorno flexible. -Analizar las capacidades de producción de la empresa y proponer soluciones para optimizarla. -Entender y reseñar las técnicas de gestión de proyectos rereconocidas internacionalmente y basadas en procesos y competencias. -Establecer como efectúar planes de proyecto que permitan su control y desarrollo exitosos. -Integrar los programas y carteras de proyectos en la estrategia de la organización. -Conocer los comienzos para implementar una oficina de dirección de proyectos. -Aplicar los fundamentos de los sistemas de gestión y efectúar auditorías de los mismos. -Realizar un proceso de integración de los diferentes sistemas de gestión. -    Especificar las Peculiaridades del Diseño de una Distribución en Planta. -    Determinar la Gestión de los Materiales, su Transporte y Almacenamiento. -    Definir y Caracterizar los Sistemas Productivos y Resolver las Bordeaciones. -    Analizar los Fundamentos del Estudio del Trabajo. -    Explicar los Principios del Mantenimiento Productivo Total (TPM). -    Sistematizar y Establecer la Planificación Agregada y la Programación Maestra de Producción en Función de la Capacidad. -    Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos. -    Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos. -    Señalar los Constituyentes del Plan de Proyecto. -    Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial. -    Desarrollar la PMO (Project Management Office). -    Dirigir Carteras de Proyectos. -    Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 -    Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001 -    Llevar a Cabo el Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión -    Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001 -    Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa -    Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas -    Conocer la Nueva Generación de ERP - Enterprise Resoursce Planning -    Implementar la Inteligencia de Negocio en la Empresa - Business Intelligence -    Implantar un Cuadro de Mando Integral -    Gestionar las Relaciones con los Clientes - CRM -    Utilizar el Comercio Electrónico o e-Commerce -    Establecer la Inteligencia Competitiva en la Organización 24 Créditos – 6 meses