Puedes efectúar el Máster en modalidad semiasistencial en nuestras sedes de Barcelona y Madrid. Asiste a sesiones asistenciales que te permitirán reforzar los aprendizajes efectúados, establecer contactos laborales con otros alumnos dea programación, efectúar casos prácticos en grupo o conocer y comdividir experiencias y puntos de vista con otros alumnos dea programación. Una vez finalizado el curso, el alumno interesado podrá incluir su curriculum vitae en la bolsa de trabajo del curso. El acceso a la bolsa de trabajo se efectúa directamente a través del campus virtual del curso. De forma periódica el alumno recibe un newsletter con información de interés y actualidad. Con artículos, noticias, agenda de eventos, etc. Relacionados con el área del curso. Al matricularse en el curso el alumno obtiene una suscripción gratuita durante dos años de la Revista HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW. Prestigiosa revista mensual que cuenta con las firmas de los más prestigiosos expertos en temas de gestión empresarial. El importe del curso tendrá la consideración de gasto deducible en el Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas y sobre Sociedades. Así mismo, considerando la naturaleza de gasto de formación del personal, daría lugar a una deducción de la cuota de dichos impuestos, de acuerdo a la ley vigente. Una vez aprobado el examen final el alumno obtendrá un título de EAE - Escuela de Administración de Empresas en el Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos (PDRH) de la Escuela de Administración de Empresas. El material del curso se complementa con un módulo on line que tiene como objetivo la incorporación de temas que por su actualidad o relevanciason de interés para el alumno. Cualquier persona puede efectúar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad. El alumno, una vez superado el examen final asistencial, obtendrá el título de EAE - Escuela de Administración de Empresas - en el Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos (PDRH). El curso está dirigido a personas que en su actividad laboral poseen responsabilidades sobre terceras personas. Ya sea en el ámbito de un departamento de recursos humanos, con el objetivo de progresar laboralmente, o en el ámbito de pequeñas y medianas empresas (PYMES) que a falta de un departamento especializado en recursos humanos gestionan estas actividades de forma directa. Este curso proporciona los conocimientos prácticos necesarios para desarrollar todas las gestiones propias del área de los recursos humanos. Especialmente enfocado hacia la pequeña y mediana empresa (PYMES), que suelen tener un déficit destacable en esta área al no disponer de un departamento especializado en recursos humanos. M1. RECURSOS HUMANOS - La gestión estratégica de los recursos humanos - La cultura empresarial - Dirección de personas en la empresa - Sistemas de información y recursos humanos Contenidos del cdrom M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA - El Contexto laboral actual - Las relaciones laborales - Selección y contratación - Formación y desarrollo - Evaluación de puestos y políticas retributivas - La comunicación interna - El control de los recursos humanos Contenidos del cdrom M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL - Conceptos básicos - Análisis del entorno - Análisis interno de la empresa - El análisis DAFO - Planificación estratégica - La toma de decisiones estratégica - La puesta en práctica de la estrategia - Internacionalización Contenidos del cdrom M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL - Globalización, digitalización y economía del conocimiento - Tic y relaciones laborales. Especial referencia al teletrabajo - Nuevas tendencias en materia salarial Casos de éxito empresarial 1. ESTRATEGIA -Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony - Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio. - Caso: Amazon Versus Barnes & Noble - Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen 2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS - Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia - Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como chicos - Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s - Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre acciones. El caso Indra. - Caso Práctico. La dirección por valores - Caso. Reclutamiento a través de Internet. Riesgos y oportunidades - Caso.Kets de Vries, Equipos de alto rendimiento. La lección de los pigmeos Contenidos del Cdrom plan de recursos humanos M5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL - Gestión del tiempo - Técnicas de comunicación - Comunicación e imagen empresarial - Negociación y resolución de conflictos - Motivación - Liderazgo - Trabajo en quipo - Dirección de reuniones y presentaciones Contenidos del cdrom Confección de nóminas Módulo de derecho laboral Nuevas tendencias en la Web